现如今，对于空气环境问题的应对逐渐提上了日程，空气质量实时监测工作迅速发展起来，但是现在市场上很多服务商进行空气质量监测的项目很难保证质量，究其原因，三水智能化只能说，空气质量实时监测的以下五大实施规划你做到了么？

1.空气质量实时监测项目开工前，服务商应该根据对应的项目规模、监测技术难点重点等因素选择良好的管理班子，项目班组等。优秀的空气质量监测班子包括服务商的总工、项目技术负责人、项目经理、质量员、安全员等。监测班组需选择监测经验丰富，素质优良，能切实解决空气质量监测中的质量难点问题。

2.管理制度是保证空气质量实时监测质量达标的前提条件，再结合空气质量监测项目实际，由项目经理建立起经公司同意的科学的管理制度及项目管理流程。建立起专业的空气监测质量控制计划表，对照国家监测标准、企业标准，按规范进行空气质量监测，制度中体现奖惩原则。

3.密切做好空气质量实时监测的交底工作。包括系统内容、系统原理、质量标准、工艺要求、人员交底、技术措施、成本控制等要求，充分了解空气质量监测项目在前期的整体情况、业主的真实需求和最终达到的效果。

4.确定空气质量实时监测的质量目标，把监测目标进行分解，把责任落实到相关管理人员及班组。积极开展质量管理小组活动，监测班组、技术工程师、项目经理三方结合，针对空气质量监测的质量问题及时提出并解决。

5.质量动态保证情况，由项目经理总负责，质检员具体落实，对空气质量实时监测的质量进行动态检查，确保项目管理各方对质量的动态掌握。

如上所述，作为一个负责人的服务商，以上五大实施规划应该贯穿于空气质量实时监测的项目全过程中，进而保证监测质量，保证监测项目符合业务的需要。