我们知道，环境监测公司能够在业务方面赚得丰富的利润。但因行业实行资质管理和监测指标管理，对于不具备监测能力的监测指标，不允许出具盖有CMA章的监测报告，因此，在监测指标上，新进入的环境监测公司仍会以传统成熟性指标为主，但部分指标监测的盈利能力已远低于行业平均水平，处于微利时代。

随着餐饮油烟、加油站油气回收等非传统项目，因前期投资较大，进入门槛高，仍处于高毛利率时代，而以政府购买服务方式进行的环境管理咨询，从事者均具有技术和资金的优势，潜在进入者的门槛较高。就准入标准较低的环境监测业务，潜在进入者主要为以下几类单位：

一是机构改革过程后脱离政府部门的环保类的单位，如各县（市、区）现有的环境监测站。此类单位数量众多，不具备转型至公益性事业单位的，将脱离政府部门管理，改制成经营性质的公司，实行自收自支，政府不再进行财政拨款。这类企业具有明显的政策优势和资源优势。

二是国内从事环境监测设备的生产企业对监测设备熟悉，拥有品牌、技术等优势。但这类企业一般对生产的设备具有较大的优势，但对于非生产的设备则明显能力不足。鉴于环境监测的地域性强，这类企业具有一定的潜入威胁性。

三是省内具有广泛关系网络的小企业。这类企业无论从管理上，还是经营服务商，根据市场需求，及时改变运营模式，成本较低，往往能够以某个企业的环境监测全服务带动项目的发展，在短期内能够通过低价策略迅速抢占市场，具有较大的威胁性和竞争力。

环境监测公司要想保持并将环境监测的业务扩大，必须做好战略战术上的准备，从源头找问题，从本质上将环境监测推向更多的受众。