环境监测公司依托研发的质量管理技术咨询服务，借助于广泛布局的实时环境监测仪器，与各运营单位关系良好，保障了数据实时传输的有效性和准确性。那么，环境监测公司应在监测领域做好哪些事宜？

在技术创新及应用能力方面，环境监测公司应拥有一定的专利和技术处理能力，技术研发集中于建筑环境监测，并对于气体等环境参数进行自动监测，需应用专业的符合技术参数的设备，并具备其他指标的自动化监测设备，在技术创新上需要不断加强。在项目管理能力方面，环境监测公司应设置有对应的项目管理部门，员工在职岗位应该具有专业性，从事技术、管理多项职能的人员应合理分配，在具体项目的管理上需要进一步加强专业人员素质，掌握监测最新技术方法，提升管理质量水。在市场营销能力方面，环境监测公司需要有一定的资质，要看成立时间的长短、营销体系，要形成专门的营销组织构架，同时依托原有形成的良好客户关系，对市场区域的进行逐步的扩张，从而起到积极作用。在人力资源管理方面，环境监测公司对员工要有细致的长远规划。目前，因技术性较强的特点，一些公司的人员组织结构按照扁平化方式设置，仅设置主任、项目总监、项目经理等，以常驻项目为主，对项目总监以上的核心管理人才，实施激励性措施，对专业技术人员采取“技术、管理”双通道上升培养模式，人力资源优势较为明显。

环境监测公司做好环境监测工作，应该从内部组织、监测设备等方面统一协调，最终实现人财物的合理利用，高效达到环境监测的目标。